Changeyourbusiness.nl

Top Menu

  • Over
  • Adverteren
  • Contact

Main Menu

  • Home
  • Nieuws
  • Change
  • Over
  • Adverteren
  • Contact

logo

  • Home
  • Nieuws
  • Change
ColumnNummer 3 - 2017
Home›Column›Column Jack Jansen

Column Jack Jansen

Door c0d3br3ak
1 juli 2017
471
0
Deel:

Chaos leidt tot een nieuwe orde

Entropie, een belangrijk begrip uit de thermodynamica, is een maat die de waarschijnlijkheid van wanorde in een systeem aangeeft. Een systeem is een geheel van elementen waarbij de ‘samenwerking’ tussen die elementen de functionaliteit en de uitkomsten van het systeem bepaalt. Hoe groter het systeem, hoe groter de kans op een hoge entropie. Chaos dus.

Uit ons eigen leven kennen we dat ook. Misschien zijn we ooit als ZZP’er begonnen en hadden we een redelijk overzichtelijk bestaan. Totdat we zo succesvol waren en onze eerste medewerker in dienst namen. Onze 2e, 3e, 37e misschien zelfs. Opeens waren we een echt bedrijf en ergens moesten er structuren ontstaan om de orde te bewaren en de wanorde buiten ons bedrijfspand en daarmee buiten ons leven te houden. Veel dynamiek, veel uitdaging, maar af en toe toch ook hoofdbrekens en het verlangen naar die beginjaren. Of op zijn minst de illusie daarvan.

Met hoe meer mensen (klanten, medewerkers en leveranciers) we werken, hoe groter de behoefte wordt aan ordening. Ieder mens is een element in het systeem en ieder element brengt zijn eigen schare aan andere elementen mee. Een medewerker of klant komt nooit alleen, maar heeft zijn eigen achterban op de bagagedrager. Dit vergroot de kans op een hogere entropie. Meer mensen, meer kans op chaos.
Onze bedrijfscultuur, in feite expliciete maar bovenal impliciete afspraken gebaseerd op onze waarden en normen, moet deze kans op wanorde verkleinen. En meestal gaat dat goed. Maar wat als diezelfde bedrijfscultuur, de sfeer, transformeert door de interne organisatie- en externe marktdynamiek en de vorm aanneemt die past bij de mate van wanorde in het grotere maatschappelijke systeem? Wat als er in ons bedrijf een eilandjes-cultuur ontstaat?

Een eilandjes-cultuur is het resultaat van het proces van zelforganisatie en maakt duidelijk dat in een chaotisch systeem spontaan nieuwe structuren ontstaan. Met die nieuwe structuren wordt de chaos op individueel of teamniveau, de eilandjes, teruggebracht tot het gewenste minimum. Op dat niveau ontstaat er dus weer orde. Probleem is natuurlijk wel dat een organisatie een keten vormt in haar aanbod richting de markt en de klant en ‘eilandjes’ deze keten doorbreken. Hoe zorgen we er dan voor dat de kracht in de keten wordt hersteld?

Allereerst door te erkennen dat ‘afzondering’ een natuurlijke beweging is die duidelijk maakt dat de entropie in het systeem te hoog is. De chaos of wanorde was blijkbaar te groot en heeft aangezet tot zelforganisatie. Misschien kunnen we zelfs trots zijn dat wij deze mensen in dienst hebben. Zij bewijzen ons namelijk een hele grote dienst door de wanorde om te buigen naar een nieuwe orde. Als we dit erkennen en van daaruit respectvol met hen in gesprek gaan, dan zal het systeem zich her-rangschikken en de keten een revival ondergaan.

Jack Jansen
Top Results – inspiratie tot echte prestatie!

Vorige artikel

Veranderen: roeien en kanoën

Volgende artikel

Nieuwe generatie zelfrijdende voertuigen

0
Delen
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0

Gerelateerde artikelen Meer van deze auteur

  • ColumnNummer 4 - 2018

    Column Wouter van der Loon

    10 oktober 2018
    Door Hans Eberson
  • ColumnNummer 4 - 2018

    Column Jack Jansen

    10 oktober 2018
    Door Hans Eberson
  • Offline is the new luxury
    Nummer 3 - 2017

    Offline is the new luxury

    1 juli 2017
    Door c0d3br3ak
  • 'Rise by lifting others'
    ArtikelColumnNummer 3 - 2018

    Column Siv van Hegelsom

    24 augustus 2018
    Door c0d3br3ak
  • ColumnNummer 6 - 2018

    Column Roald Bergamin: Een bewogen jaar, zelfs voor de meest flexibele branche

    28 december 2018
    Door Hans Eberson
  • ColumnNummer 4 - 2017

    Column Wouter van der Loon

    5 oktober 2017
    Door c0d3br3ak

Plaats een reactie Reactie annuleren

0

Wellicht vindt u dit ook interressant

  • 5 jaar laterArtikelNummer 4 - 2020

    Jochem Thiadens (Autoshop De Tunnel BV): ‘We maken ook in 2021 weer stappen’

  • ArtikelNummer 1 - 2017

    Spectaculaire opening Story Nijmegen

  • Artikelnummer 3 - 2020

    ‘Voor een Nederlander telt vertrouwen meer dan macht en autoriteit’

Change Your Business
  • Over
  • Adverteren
  • Contact
© 2019 Changeyourbusiness.nl | Met passie gerealiseerd door Codebreakers, a storytelling agency

COOKIE

Wij maken gebruik van cookies om je website- bezoek 'slimmer' te maken en omwille van statistieken. Door op 'OK' te klikken ga je hiermee akkoord. Find out more.