Changeyourbusiness.nl

Top Menu

  • Over
  • Adverteren
  • Contact

Main Menu

  • Home
  • Nieuws
  • Change
  • Over
  • Adverteren
  • Contact

logo

  • Home
  • Nieuws
  • Change
ArtikelNummer 1 - 2025
Home›Artikel›‘Ik rotzooi maar wat aan en niemand ziet het’ 

‘Ik rotzooi maar wat aan en niemand ziet het’ 

By Hans Eberson
16 april 2025
417
0
Share:

Lijd je aan het ‘imposter syndrome’?

‘Het kan nu niet lang meer duren, vandaag of morgen val ik door de mand en sta ik in mijn hemd. Het is me sowieso een raadsel dat mijn collega’s nog niet door hebben dat ik maar wat aanrommel’. Wie dat gevoel herkent heeft last van het ‘imposter syndrome’ oftewel bedriegers- of oplichtersfenomeen. Wat is het en als je het hebt hoe kom je ervan af. Als dat nodig is, want misschien ben je inderdaad niet geschikt voor je huidige functie. Dat is vaker het geval dan je denkt.

De loopbaan van de gemiddelde werknemer zal een stijgende lijn laten zien. Je komt ergens groen binnen, wordt beter in je vak, doet ervaring op, krijgt meer verantwoordelijkheid, maakt carrière op je werkterrein of groeit door naar een andere functie bij dezelfde of een andere werkgever. Niets aan de hand, je groeit totdat de grenzen van je mogelijkheden binnen bereik komen, daarna vlakt die stijgende lijn af. Of je groeit nog één stap hoger en dan blijkt je polsstok net te kort. Dat heeft niets te maken met het ‘imposter syndrome’, je hebt in dat geval je kwaliteiten overschat en dat zien je collega’s ook.

Voorkom stress

Als je lijdt aan het oplichtersfenomeen denk je zelf dat je niet voldoet, dat je inzet te laag is, de kwaliteit van je werk te gering en dat alle collega’s dat zien. Je hebt het gevoel dat de positie die je hebt behaald niets te maken heeft met het eigen kunnen, maar met toeval of geluk. Dat is niet zo, vaak word je in werkelijkheid gezien als een gewaardeerde en vakkundige collega. Waar komt dat gevoel dat je niet voldoet dan vandaan? Daar hebben wetenschappers verschillende ideeën over, maar de rode draad is dat het fenomeen vooral vaker voorkomt bij vrouwen en vooral in sterk competitieve omgevingen. Dan wordt de kans groter dat je gaat lijden aan het bedriegersfenomeen. Ze vergelijken zichzelf met mensen die het voor hun gevoel beter doen dan zij. Die maken sneller promotie, zijn vaak prominent aanwezig en ogen zelfverzekerd. Dat levert bij deze imposters meer stress op. Doe je daar als werkgever niets aan, dan loop je de kans dat personeel wordt beschadigd of zich terugtrekt in minder prominente functies. Het is dus voor werkgevers van belang te checken of medewerkers het gevoel hebben dat ze er bij horen en echt onderdeel van het team zijn.

Ben je een ‘imposter’?

Misschien is het gevoel dat je niet voldoet wel terecht? Dat kan natuurlijk ook. Misschien dacht je dat de functie bij je zou passen, maar valt het in de praktijk tegen. Misschien is er gewoon sprake van een mismatch. De nieuwe situatie kan te zwaar zijn, maar waardoor? Heb je meer begeleiding nodig, zou een cursus helpen of ondersteuning van een ervaren collega of ben je gewoon een perfectionist die eigenlijk nooit tevreden is met je eigen prestatie? Onderneem in elk geval actie, zoek hulp, voorkom in elk geval een burnout. Kom je er niet uit, dan ga je gewoon op zoek naar een andere functie of baan, want plezier in je werk dat bij je past in een omgeving waarin je je goed voelt is belangrijk.

Previous Article

‘De laatste borrel van 2024’

Next Article

Column Wouter van der Loon: ‘De kettingzaag ...

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • ArtikelCoverstoryNummer 3 - 2018

    Coverstory: Van Leeuwarden Search Group: ‘Samenwerken en elkaar aanvullen, dat is het mooiste’

    24 augustus 2018
    By c0d3br3ak
  • ArtikelNummer 4 - 2018

    Dr. Peter Vaessen (Radboud Universiteit Nijmegen): ‘Impact van spin-off’s Radboud Universiteit is groot’

    10 oktober 2018
    By c0d3br3ak
  • ArtikelNummer 4 - 2019

    Nul 24 Goes Valencia

    24 oktober 2019
    By Hans Eberson
  • ArtikelNummer 4 - 2019

    ‘De weg is nog lang en hobbelig’

    24 oktober 2019
    By Hans Eberson
  • ArtikelCoverstorynummer 2 - 2022

    Kjeld van Dijk: ‘Cofinanciering is de nieuwe werkelijkheid’

    5 juli 2022
    By Hans Eberson
  • ArtikelColumnnummer 3 - 2022

    Column Wouter van der Loon: ‘Verwondering’

    16 november 2022
    By Hans Eberson

Leave a reply Reactie annuleren

0

Wellicht vindt u dit ook interressant

  • Artikelnummer 1 - 2020

    ‘Stop met het najagen van geluk’

  • ArtikelNummer 1 - 2017

    Jack Jansen over de onvermijdelijkheid van chaos en crisis

  • Artikelnummer 3 - 2019

    Simon de Luij: ‘Een eeuwig florerend bedrijf en wat nu?’

Change Your Business
  • Over
  • Adverteren
  • Contact
© 2025 Changeyourbusiness.nl | Met passie gerealiseerd door Codebreakers, Reclamebureau Nijmegen