Changeyourbusiness.nl

Top Menu

  • Over
  • Adverteren
  • Contact

Main Menu

  • Home
  • Nieuws
  • Change
  • Over
  • Adverteren
  • Contact

logo

  • Home
  • Nieuws
  • Change
Artikelnummer 1 - 2023Voorwoord
Home›Artikel›Iedereen herkent een goede leider

Iedereen herkent een goede leider

Door Hans Eberson
5 april 2023
119
0
Deel:

In tijden van nood heb je sterke leiders nodig. Maar wat is een sterke leider? Daar zijn bibliotheken over volgeschreven. Zijn sterke leiders dienend, sturend, coachend, gedeeld, autocratisch, delegerend of is het juist de mix van deze eigenschappen? Is elke stijl geschikt voor elke situatie en past elke stijl wel op de vraag die een team, organisatie, multinationaal, regering of zelfs een staat vraagt? Het zijn vaak charismatische mannen en vrouwen met een uitstekend moreel kompas. Dat laatste lijkt essentieel voor een leider die erop wil vertrouwen dat zijn team, bedrijf, organisatie of land hem vrijwillig volgt. Een goed moreel kompas als basis voor alles wat je doet. Dat is niet alleen voorbehouden aan leiders, iedereen zou zijn gedrag moeten laten leiden door wat hij goed en juist vindt, maar dat maakt je nog geen leider. Een leider moet niet alleen richting geven, maar mensen ook het vertrouwen geven dat de richting die hij voorstelt tot de gewenste resultaten zal leiden.

Ingewikkeld. Het is best lastig om   de kwaliteiten die van iemand een goed leider maken helder te beschrijven. Toch herkent iedereen een sterke leider ogenblikkelijk. Hij of zij, gelukkig steeds vaker zij, staat op op het moment dat de situatie het van hem of haar vraagt. Neem Zelensky. Voor de Russische inval in zijn land verdiende hij zijn geld als komiek en acteur. Hij kwam eigenlijk min of meer toevallig in het Oekraïense politieke systeem terecht. Daar was niet iedereen even blij mee, wat moest zo’n rare snoeshaan nou aan het hoofd van een land? Een land dat bol stond van de corruptie en waarbij je als president automatisch de verdenking op je laadt dat je zonder de juiste betalingen hier en daar nooit op die stoel terecht zou zijn gekomen. En toch stond hij er op het moment dat het nodig was. Hij vluchtte niet, in de weken voor de inval was hij met de militaire leiders van het land al druk bezig om in geval van nood de Russen van repliek te dienen. Hij bleef. Hij ontwikkelde zich met enkele goede toespraken tot zijn volk automatisch tot hun leider. Hij was elke dag zichtbaar, riep op tot verweer, tot eensgezindheid, tot hier en niet verder. Niet hier, niet in dit land, zolang wij ons kunnen verzetten zullen we dat doen. Hij organiseerde medestanders, nam ogenblikkelijk contact op met wereldleiders, verzekerde zich van hun steun, vroeg en kreeg wapens. Dat begon met scherfvesten en op het ogenblik is de discussie gaande of er ook geavanceerde vliegtuigen kunnen worden geleverd. Die komen er, kwestie van tijd. Tegelijkertijd hield hij zijn land bij elkaar, organiseerde samen met bekwame militaire leiders succesvolle campagnes en het ziet er naar uit dat Rusland zich in een wespennest heeft gestoken. Hoe is het mogelijk? Dat is mogelijk omdat de onverzettelijkheid begint en eindigt bij Zelensky. Geen ingewikkelde toespraken, geen blauwe pakken, een heldere boodschap in een groen leger T-shirt. Dat is leiderschap. Hoe het zal aflopen is onbekend, Rusland blijft natuurlijk een formidabele tegenstander, maar één ding is zeker, Zelensky en met hem Oekraïne staan met 5-0 voor en ze zijn op de goede weg. Slava ukraini heroyam slava!

Hans Eberson

Vorige artikel

Column Roald Bergamin: ‘Vergunningstelsel zal veel veranderen ...

Volgende artikel

‘Verdwijnt het onderscheid tussen feit en fictie?’

0
Delen
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0

Gerelateerde artikelen Meer van deze auteur

  • ArtikelCoverstoryNummer 3 - 2018

    Coverstory: Van Leeuwarden Search Group: ‘Samenwerken en elkaar aanvullen, dat is het mooiste’

    24 augustus 2018
    Door c0d3br3ak
  • Veranderen is (g)een kunst
    ArtikelNummer 2 - 2018

    Veranderen is (g)een kunst

    20 mei 2018
    Door c0d3br3ak
  • Artikelnummer 1 - 2022

    Maurice Huisman: ‘We zijn nu hét speciaalbiercafé van Nijmegen’

    23 maart 2022
    Door Hans Eberson
  • ArtikelColumnnummer 3 - 2022

    Column Roald Bergamin: ‘Nedflex biedt (verbluffende) diensten op maat’

    16 november 2022
    Door Hans Eberson
  • ArtikelNummer 3 - 2017

    Onze basis blijft altijd het directe klantcontact

    1 juli 2017
    Door c0d3br3ak
  • ArtikelNummer 3 - 2016

    Ditroph Seghers over duurzame participatie

    7 oktober 2016
    Door c0d3br3ak

Plaats een reactie Reactie annuleren

0

Wellicht vindt u dit ook interressant

  • ArtikelNummer 3 - 2016

    Mieke C. Bon over leiderschap en ‘the spirit of the organization’

  • ArtikelBorrelNummer 3 - 2016

    Back to Business – borrel

  • Artikelnummer 1 - 2020

    Change Your Business: ‘Veranderingen vinden in een ongekend tempo plaats’

Change Your Business
  • Over
  • Adverteren
  • Contact
© 2022 Changeyourbusiness.nl | Met passie gerealiseerd door Codebreakers, Reclamebureau Nijmegen