Changeyourbusiness.nl

Top Menu

  • Over
  • Adverteren
  • Contact

Main Menu

  • Home
  • Nieuws
  • Change
  • Over
  • Adverteren
  • Contact

logo

  • Home
  • Nieuws
  • Change
ArtikelColumnNummer 1 - 2017
Home›Artikel›Column Roald Bergamin

Column Roald Bergamin

Door c0d3br3ak
11 februari 2017
917
0
Deel:

‘Payrolling gunstig voor werkgever én werknemer’

Het aantal bedrijven dat gebruikt maakt van payrolling, heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen. Inmiddels is payrolling een onmisbaar HR-instrument geworden voor talloze ondernemingen in diverse sectoren.

Voor wie niet bekend is met de term: payrolling is het uitbesteden van juridisch werkgeverschap. De ondernemer werft de kandidaat en stuurt deze aan, maar de medewerker staat op de loonlijst bij het payrollbedrijf. De werknemer werkt via een uitzendconstructie voor de werkgever.

De meest genoemde voordelen: geen arbeidsrechtelijke risico’s (ook niet bij ziekte), minder administratieve handelingen (de payroller maakt de contracten en voert de loonadministratie) en een langere flexibele periode. Wie kiest voor payrolling bij een ABU-lid, combineert de flexibiliteit van de ABU cao met de arbeidsvoorwaarden van de eigen cao. Loon, vakantiedagen… voor de werknemer blijft dit hetzelfde. De werkgever mag die persoon vervolgens 5,5 jaar lang flexibel in dienst nemen.

Het bijzondere is, dat onze overheid pas mondjesmaat in de gaten lijkt te krijgen dat dit ook voor de werknemer gunstig is. Het Rijk wil dat iedereen zo snel mogelijk een contract voor onbepaalde tijd krijgt. Maar vaak is dit niet haalbaar en staat de nieuwe medewerker op straat wanneer het vaste contract om de hoek komt kijken. Payrollkrachten kunnen langer in dienst blijven – en in de praktijk gebeurt dit ook.

Hoewel de economie en de arbeidsmarkt aantrekken, blijft die flexibiliteit voor veel bedrijven een absolute voorwaarde voor groei. De meest recente cijfers onderstrepen dat. De flexbranche is op dit moment goed voor 40% van de banengroei.

Kortom: er is gewoon veel behoefte aan flexibiliteit. Dat zegt ook de ABU, de Algemene Bond voor Uitzendorganisaties, dat gesprekspartner is voor politiek Den Haag. Zij ziet nog twee redenen waardoor ondernemers kiezen voor payrolling. Enerzijds is het werkgeverschap steeds complexer geworden en zijn ondernemers liever bezig met ondernemen dan die steeds ingewikkelder wordende rol als werkgever. Anderzijds zijn de werkgeversrisico’s ook groter geworden.

Dit alles lijkt langzaam maar zeker door te dringen tot Den Haag. Wat hierbij zeker helpt, is het sterk verbeterde imago van de payrollbranche. “Payrolling is gewoon een nette vorm van flexibel werk”, vindt de ABU. Haar leden moeten aan zeer strikte regels voldoen. “Als werkgevers zaken doen met een payrollbedrijf dat lid is van de ABU, weten ze 100 procent zeker dat het een bedrijf is dat zich keurig houdt aan wet- en regelgeving”, aldus de Bond.

Wilt u weten of payrolling uw onderneming verder kan helpen? Neem contact met mij op.

Roald Bergamin, Nedflex Nijmegen

(ABU-lid, ISO 9001, NEN 4400-1, SNA en VCU gecertificeerd) Berg en Dalseweg 127 – 6522 BE Nijmegen info@nedflexnijmegen.nl – www.nedflexnijmegen.nl

Vorige artikel

Coffee@Work: de groeicyclus van een koffiespecialist

Volgende artikel

Column Az Groen

0
Delen
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0

Gerelateerde artikelen Meer van deze auteur

  • ColumnNummer 5 - 2018

    Column Roel Kop: Alle grote mannen zijn bescheiden

    30 november 2018
    Door Hans Eberson
  • ArtikelNummer 2 - 2020

    Covid-19 als katalysator van nieuwste industriële ontwikkelingen

    12 juli 2020
    Door Hans Eberson
  • ArtikelColumnnummer 3 - 2019

    Column Jack Jansen: ‘Ben je wel echt ziek?’

    3 juli 2019
    Door Hans Eberson
  • ArtikelColumnNummer 4 - 2019

    Column Roald Bergamin: ‘De WAB – wat verandert er voor u?’ Deel 2

    24 oktober 2019
    Door Hans Eberson
  • Ondernemen, ontwikkelen en leven in het Rijk van Nijmegen
    ArtikelNummer 5 - 2017

    Ondernemen, ontwikkelen en leven in het Rijk van Nijmegen

    14 december 2017
    Door c0d3br3ak
  • ArtikelColumnNummer 2 - 2017

    Column Wouter van der Loon

    4 april 2017
    Door c0d3br3ak

Plaats een reactie Reactie annuleren

0

Wellicht vindt u dit ook interressant

  • ArtikelColumnNummer 4 - 2019

    Column Wouter van der Loon: ‘Vierdaagse terugblik’

  • ‘De digitale transformatie van zorginstellingen’
    ArtikelNummer 2 - 2018

    ‘De digitale transformatie van zorginstellingen’

  • ArtikelNummer 4 - 2018

    Maarten Akkers (Freebike): ‘De consument zit weer aan het stuur’

Change Your Business
  • Over
  • Adverteren
  • Contact
© 2022 Changeyourbusiness.nl | Met passie gerealiseerd door Codebreakers, Reclamebureau Nijmegen