Changeyourbusiness.nl

Top Menu

  • Over
  • Adverteren
  • Contact

Main Menu

  • Home
  • Nieuws
  • Change
  • Over
  • Adverteren
  • Contact

logo

  • Home
  • Nieuws
  • Change
ArtikelColumnNummer 1 - 2016
Home›Artikel›Column Lieke Wagenvoort

Column Lieke Wagenvoort

Door c0d3br3ak
2 mei 2016
1034
0
Deel:

Ik stapte binnen in een prachtig modern pand en zoefde naar boven in een razendsnelle lift. Ik keek om me heen: in hoogte verstelbare bureaus, goed afgestelde bureaustoelen, brandblussers op de juiste plekken en zonwering op maat. Ik dacht nog: ‘’Deze RI&E wordt een eitje!’’

Die gedachte bleef hangen tot ik met de eerste werknemer sprak. Ze vroeg me of het mogelijk was om onze conversatie vertrouwelijk te houden en haar naam uit het rapport te laten. Alle alarmbellen in mijn hoofd gingen af. Een verziekte cultuur kwam ter sprake, een cultuur waarin pesten en discriminatie de norm zijn. Een cultuur waar veel medewerkers thuis zitten met een burn-out en het vooral van belang is vriendjes te zijn met de juiste persoon.

Ik vervolgde mijn onderzoek en die eerste conversatie werd keer op keer herhaald. Hiernaast ontdekte ik een schrikbarend hoog ziekteverzuim en structureel overwerk. Ik sprak werknemers die zich sociaal geïsoleerd voelen en geen steun of waardering ervaren van hun leidinggevende. Geen enkele werknemer wilde bij naam genoemd worden in mijn rapport.

Waar ik meestal adviseer op de ‘’harde’’ en tastbare kant van veiligheid, ging dit advies over de ‘’zachte’’ kant van veiligheid: Psychosociale arbeidsbelasting. Deze vakterm beslaat alle factoren en invloeden die zorgen voor stress bij een medewerker; zoals pesten, agressie, seksuele intimidatie of het ervaren van hoge werkdruk.

Een bedrijf waar psychosociale arbeidsbelasting wordt ervaren heeft een verhoogd risico op onveilige werkomstandigheden. De betrokkenheid van de medewerkers vermindert aanzienlijk en het niet-nakomen of overtreden van (veiligheids-)richtlijnen wordt de norm. Het speerpunt van mijn advies? Een anoniem medewerkerstevredenheidsonderzoek, uitgevoerd door een externe, neutrale partij.

Ik hoop dat mijn advies wordt opgevolgd.
Een gelukkige medewerker is een productieve medewerker.

Vorige artikel

‘Soms neemt het leven een andere wending’

Volgende artikel

‘Het draait bij social media om liefde, ...

0
Delen
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0

Gerelateerde artikelen Meer van deze auteur

  • Artikelnummer 1 - 2020

    Change Your Business: ‘Veranderingen vinden in een ongekend tempo plaats’

    2 februari 2020
    Door Hans Eberson
  • ArtikelNummer 2 - 2017

    Harry Roelofs (Ahoud Schilders bv) over de weg naar succes

    4 april 2017
    Door c0d3br3ak
  • Perfecte fiets- en congresprofilering regio Arnhem-Nijmegen
    ArtikelNummer 3 - 2017

    Perfecte fiets- en congresprofilering regio Arnhem-Nijmegen

    1 juli 2017
    Door c0d3br3ak
  • Artikelnummer 2 - 2022

    ‘Wij zijn het persoonlijke alternatief in bankieren en verzekeren’

    5 juli 2022
    Door Hans Eberson
  • ArtikelColumnnummer 3 - 2020

    Column Roel Kop en Cyriel Spiertz: ‘Juridische aspecten rond corona

    11 november 2020
    Door Hans Eberson
  • ArtikelNummer 1 - 2017

    Broer van de Boom en de nominaties voor 2017 (tot nu toe)

    11 februari 2017
    Door c0d3br3ak

Plaats een reactie Reactie annuleren

0

Wellicht vindt u dit ook interressant

  • ArtikelNummer 2 - 2016

    Payrollspecialist Roald Bergamin van Nedflex Nijmegen ontzorgt lokale ondernemers

  • Nieuws

    Change Your Business en Covid-19

  • Ons motto: doe het werk goed en netjes met zo weinig mogelijk overlast
    ArtikelNummer 1 - 2018

    Ons motto: doe het werk goed en netjes met zo weinig mogelijk overlast

Change Your Business
  • Over
  • Adverteren
  • Contact
© 2022 Changeyourbusiness.nl | Met passie gerealiseerd door Codebreakers, Reclamebureau Nijmegen