Changeyourbusiness.nl

Top Menu

  • Over
  • Adverteren
  • Contact

Main Menu

  • Home
  • Nieuws
  • Change
  • Over
  • Adverteren
  • Contact

logo

  • Home
  • Nieuws
  • Change
ArtikelColumnNummer 1 - 2017
Home›Artikel›Column Jack Jansen

Column Jack Jansen

Door c0d3br3ak
11 februari 2017
882
0
Deel:

Radicalisering of de weg der geleidelijkheid?

Dyab Abou Jahjah, een Belgische Libanees of een Libanese Belg en onder andere oprichter van de AEL (Arabisch-Europese Liga), een ‘berucht’ en controversieel verkondiger van zijn overtuigingen, schreef onlangs zijn boek ‘Pleidooi voor radicalisering’. Een knap staaltje van intellectuele arbeid, waarin hij een lans breekt voor verandering door radicalisering. Radicalisme als progressieve beweging, die de verworvenheden weet te behouden, zonder in te boeten aan dadendrang om de gewenste omwenteling te realiseren.

‘Zachte heelmeesters maken stinkende wonden’, roepen de aanhangers van de radicale aanpak tegen voorstanders van de weg der geleidelijkheid. ‘Jullie gooien kind en badwater weg’, roepen degenen terug die veranderingen graag weloverwogen, stapje voor stapje, zorgvuldig en met een bereidheid tot het sluiten van compromissen, willen volbrengen.

De Brexit, de uitverkiezing van Trump, de hoge peilingen voor Wilders, laten zien dat er wel degelijk maatschappelijk iets gaande is, dat de behoefte en bereidheid tot radicale verandering in zich draagt. Ongenoegen en kwaadheid zijn krachtig zicht- en hoorbaar. Onderbouwingen worden emotionele betogen, waarin theorie en visie vol overtuiging als waarheid worden neergezet. En altijd met de belofte dat het beter wordt.

Ook in ons eigen leven of bedrijf kennen we dat, momenten dat we radicaal breken met datgene wat tot die tijd werkwijze, gewoonte of patroon was. Vanuit de min of meer volste overtuiging dat het beter kan of zelfs moet. Blijkbaar zijn we dan al tot de conclusie gekomen dat het anders moet en dat de radicale verandering moet worden ingezet. Maar een radicale verandering hoeft niet per de nitie te leiden tot een radicale aanpak. Onze staat van beschaving moet het mogelijk maken dat ook radicale veranderingen op een manier worden ingezet en gecommuniceerd, waarbij begrip en respect voor de aanhangers van datgene wat behouden wil worden, wordt getoond. Het is dit respect dat het beter mogelijk maakt dat zachte heelmeesters de mogelijkheid wordt geboden ingrijpende operaties uit te voeren.

Zonder respect wordt een koerswijziging, ook als die radicaal is, al snel discriminerend en polariserend. De uitkomst daarvan kennen we inmiddels wel. Organisaties die dit ‘vergeten’ en zich laten leiden door bestuurders die mening verwarren met waarheid, hun positie gebruiken om deze waarheid door te drukken en andersdenkenden terzijde schuiven, zullen eerder vroeg dan laat merken dat de ziel uit hun organisatie verdwijnt.

De weg der geleidelijkheid is de moeilijke route waarbij we bese en dat we het met elkaar moeten doen op deze planeet, in ons land, onze stad, onze familie en ons bedrijf en dat onze waarheid slechts een overtuiging is, hoe radicaal we deze ook neerzetten.

Jack Jansen

Top Results – inspiratie tot echte prestatie!

Vorige artikel

‘Bestaan uitzendbureaus over tien jaar nog wel ...

Volgende artikel

Coverstory: DNA: ‘Verbinden zit in ons bloed’

0
Delen
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0

Gerelateerde artikelen Meer van deze auteur

  • ColumnNummer 1 - 2019

    Column Nadine Maters – Vertrouwen is goed, controle is beter

    13 maart 2019
    Door Hans Eberson
  • ArtikelBorrelnummer 2 - 2022

    De zon schijnt weer!

    5 juli 2022
    Door Hans Eberson
  • ArtikelNummer 3 - 2018

    Kop Advocaten is toekomstbestendig (en de klant is zeer tevreden): ‘Ons werk draait volledig om de klant’

    24 augustus 2018
    Door c0d3br3ak
  • ArtikelNummer 5 - 2018

    Man en vrouw zijn niet hetzelfde, maar wel gelijkwaardig, toch? Over plakkende vloeren en glazen plafonds

    30 november 2018
    Door Hans Eberson
  • ArtikelNummer 1 - 2019

    Waterstof steeds vaker in beeld als belangrijkste energiedrager

    13 maart 2019
    Door Hans Eberson
  • Artikelnummer 3 - 2019

    ‘Artificial Intelligence will kill us all’ – of toch niet?

    3 juli 2019
    Door Hans Eberson

Plaats een reactie Reactie annuleren

0

Wellicht vindt u dit ook interressant

  • Change nr. 6 December 2018
    Magazine

    Nummer 6 – December 2018

  • ArtikelColumnnummer 1 - 2020

    Column Nadine Maters: ‘Afscheid nemen bestaat niet’

  • Magazine

    Nummer 2 – Juli 2016

Change Your Business
  • Over
  • Adverteren
  • Contact
© 2022 Changeyourbusiness.nl | Met passie gerealiseerd door Codebreakers, Reclamebureau Nijmegen