Changeyourbusiness.nl

Top Menu

  • Over
  • Adverteren
  • Contact

Main Menu

  • Home
  • Nieuws
  • Change
  • Over
  • Adverteren
  • Contact

logo

  • Home
  • Nieuws
  • Change
ArtikelNummer 4 - 2017
Home›Artikel›Vertrouwen op intuïtie?

Vertrouwen op intuïtie?

By c0d3br3ak
5 oktober 2017
1595
0
Share:
Vertrouwen op intuïtie?

In gesprekken met ondernemers valt vaak het woord intuïtie. Iets voelt goed of niet goed en hoe dat gevoel tot stand komt is niet duidelijk. Intuïtie is Latijn voor ‘innerlijk zien’. Er zijn boeken over volgeschreven. Psychologen omschrijven het als ‘de directe perceptie van waarheid of feiten onafhankelijk van enig redeneerproces’. Filosofen duiden intuïtie aan om kennis te beschrijven die niet uit eerder vergaarde kennis afgeleid kan worden. Maar is dat helemaal waar? Intuïtie wordt ook wel gezien als een vorm van automatische verwerking van eerder aangeleerde informatie, kennis of vaardigheden. Neem autorijden. Een beginnende chauffeur heeft veel concentratie nodig om een auto te bedienen en tegelijk verkeerssituaties in te schatten. Een ervaren rijder rijdt veel meer op de automatische piloot, de auto bedienen gebeurt automatisch en in bepaalde situaties zal hij intuïtief handelen, omdat hij die situaties al eerder heeft meegemaakt. Hij denkt er niet meer bij na.
Intuïtie wordt soms omschreven als innerlijk weten en neurologisch onderzoek lijkt te bevestigen dat daar een grond van waarheid in zit. Veel van wat we doen gaat onbewust en dat is maar goed ook. Ons onderbewuste neemt meer dan 4 miljoen prikkels per seconde waar. Ons brein filtert die prikkels en geeft alleen wat als belangrijk wordt gezien door aan ons bewuste. Vond die filtering niet plaats, dan zouden we gek worden.

Werkt intuïtie, kunnen we er op vertrouwen? Ja en nee. Stel u krijgt een sollicitant op bezoek. Wat u zich niet realiseert is dat u al binnen 100 milliseconden een eerste indruk krijgt en die is in verrassend veel gevallen juist. Na vijf minuten kunt u iemand in 70% van de gevallen in grote lijnen omschrijven in termen als extravert of introvert of betrouwbaar/onbetrouwbaar. Dat betekent overigens ook dat u er in 30% van de gevallen naast zit en het brein levert u geen opties om een eenmaal ingenomen standpunt te herzien. Sterker nog, hoe langer je er over nadenkt, hoe meer je ervan overtuigd bent dat je intuïtie goed is. Dat komt omdat je dingen gaat zien die je verwacht te zien. Je oordeel is niet objectief of rationeel, maar dat is een intuïtieve beslissing nooit. Het is een gevoel dat je hebt.

Intuïtie wordt in veel gevallen eigenlijk in maar twee emoties omschreven: dit voelt goed, dit voelt niet goed, dus doen of niet doen. Veel mensen geloven heilig in hun intuïtie en in veel gevallen is dat dus ook goed. Hun beslissingen zijn dan misschien niet helemaal of helemaal niet rationeel verklaarbaar, maar ze zijn vaak wel gestoeld op eerdere ervaringen, die het brein onbewust samensmeedt tot een gevoel van goed of niet goed. Dus vertrouwen op je intuïtie? Gewoon doen, meestal zit je goed.

Hans Eberson

Previous Article

De intelligente luchthaven is meer dan een ...

Next Article

Nummer 5 – December 2017

0
Shares
  • 0
  • +
  • 0
  • 0
  • 0

Related articles More from author

  • Succes zit in combi tussen bewegen, leefstijl en voeding
    ArtikelNummer 1 - 2018

    Succes zit in combi tussen bewegen, leefstijl en voeding

    8 februari 2018
    By c0d3br3ak
  • ArtikelNummer 2 - 2020

    Bob Coppens: ‘Soms zit het mee…’

    12 juli 2020
    By Hans Eberson
  • Artikelnummer 1 - 2023

    Mark Nijhuis en Loes de Kort (Baiana) over hun horecareis

    5 april 2023
    By Hans Eberson
  • ArtikelBorrelNummer 2 - 2023

    ‘De noodzaak van een netwerkborrel’

    11 oktober 2023
    By Hans Eberson
  • ArtikelNummer 4 - 2016

    Vergaderen als nuttige en leuke tijdbesteding

    3 december 2016
    By c0d3br3ak
  • ArtikelNummer 3 - 2016

    Capaz Proces nanciering: ‘Put your money where your mouth is!’

    7 oktober 2016
    By c0d3br3ak

Leave a reply Reactie annuleren

0

Wellicht vindt u dit ook interressant

  • ArtikelNummer 1 - 2017

    Jack Jansen over de onvermijdelijkheid van chaos en crisis

  • ArtikelColumnnummer 1 - 2022

    Column Wouter van der Loon: ‘Positief’

  • Nummer 4 - Oktober 2017
    Magazine

    Nummer 4 – Oktober 2017

Change Your Business
  • Over
  • Adverteren
  • Contact
© 2025 Changeyourbusiness.nl | Met passie gerealiseerd door Codebreakers, Reclamebureau Nijmegen